حالة الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية والتوظيف 2026

قفز تبني الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية إلى 43% في 2025، والتوظيف هو حالة الاستخدام الرائدة، إذ تعتمد فرق التوظيف على الأدوات التوليدية لأوصاف الوظائف وفرز السير الذاتية بينما تتصارع مع هواجس الدقة والإنصاف.

انتقل الذكاء الاصطناعي من التجربة إلى الممارسة المعيارية في الموارد البشرية: وجد استطلاع SHRM لاتجاهات المواهب لعام 2025 أن 43% من مختصي الموارد البشرية يستخدمون الآن الذكاء الاصطناعي في مهام العمل، ارتفاعًا من 26% قبل عام. ويستحوذ التوظيف على الحصة الأكبر من هذا الاستخدام، لكن التبني متفاوت عبر حجم المؤسسة والمستوى الوظيفي، ويبقي التشكك في الجودة البشر في صميم العملية.

43%
من مختصي الموارد البشرية استخدموا الذكاء الاصطناعي في مهام العمل في 2025، ارتفاعًا من 26% في 2024
SHRM 2025 Talent Trends
66%
من مختصي الموارد البشرية المستخدمين للذكاء الاصطناعي يطبّقونه لإنشاء أوصاف الوظائف
SHRM 2025 Talent Trends
89%
من مختصي الموارد البشرية المستخدمين للذكاء الاصطناعي في التوظيف يقولون إنه يوفّر الوقت أو يعزز الكفاءة
SHRM 2025 Talent Trends
81%
تبني الذكاء الاصطناعي المتوقع في التوظيف بحلول 2027
Gartner
كيف تستخدم فرق الموارد البشرية الذكاء الاصطناعي (%)
إنشاء أوصاف الوظائف: 66%66%إنشاء أوصاف الوظائففرز السير الذاتية: 44%44%فرز السير الذاتيةتقنية الموارد البشرية: 21%21%تقنية الموارد البشريةالتعلم والتطوير: 17%17%التعلم والتطويرتجربة الموظف: 14%14%تجربة الموظف

Source: SHRM 2025 Talent Trends

تنفيذ الذكاء الاصطناعي بحسب حجم المؤسسة (%)
صغيرة: 33%33%صغيرةمتوسطة: 35%35%متوسطةفائقة الكبر: 60%60%فائقة الكبر

Source: SHRM 2025 Talent Trends

حصة تبني الذكاء الاصطناعي بحسب المستوى الوظيفي في الموارد البشرية (2025) (%)
مدير فما فوق: 36%المديرون: 32%المساهمون الأفراد: 32%مدير فما فوق — 36%المديرون — 32%المساهمون الأفراد — 32%

Source: SHRM 2025 Talent Trends

التوظيف يتصدر كل حالات استخدام الموارد البشرية الأخرى

استقطاب المواهب هو المجال الذي يشهد أكثر نشر ملموس للذكاء الاصطناعي داخل فرق الموارد البشرية. تُظهر بيانات SHRM أن 66% من مختصي الموارد البشرية المستخدمين للذكاء الاصطناعي يطبّقونه لإنشاء أوصاف الوظائف وأن 44% يستخدمونه لفرز السير الذاتية، مما يجعل التوظيف المجال المهيمن للتقنية. والجاذبية تشغيلية إلى حد كبير لا استراتيجية: 89% ممن يستخدمون الذكاء الاصطناعي في التوظيف يفيدون بأنه يوفّر الوقت أو يزيد الكفاءة. هذا التأطير القائم على الكفاءة، لا وعود قرارات توظيف أفضل، هو ما يديم التبني حاليًا.

التبني يتتبع المستوى الوظيفي وحجم الشركة

تبني الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية بعيد عن التماثل عبر القوى العاملة. بحلول 2025، تبنّى 73% من الموظفين على مستوى مدير الموارد البشرية فما فوق الذكاء الاصطناعي، مقابل 66% من المديرين و65% من المساهمين الأفراد، ما يشير إلى زخم من الأعلى إلى الأسفل. ويهم حجم الشركة أكثر: نفّذت 60% من المؤسسات فائقة الكبر الذكاء الاصطناعي في وظائف مواردها البشرية، مقابل 33% فقط من أصحاب العمل الصغار و35% من متوسطي الحجم. وتميل الميزانية وكوادر تقنية الموارد البشرية المخصصة وحجم التوظيف جميعها لصالح تحرك الشركات الأكبر أولًا.

السوق يتوسع لكن التقديرات متباينة

يتفق الموردون والمحللون على أن الفئة تنمو بسرعة، رغم أن تحديد الحجم يعتمد بشدة على التعريفات. تقدّر Grand View Research سوق الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية الأوسع على مسار يصل إلى نحو 15.24 مليار دولار بحلول 2030 بمعدل نمو سنوي مركب 24.8%، بينما تأتي التقديرات الأضيق لبرمجيات التوظيف بالذكاء الاصطناعي أدنى بكثير. تعكس الفجوة ما إذا كان التعلم وتجربة الموظف والتحليلات مجمّعة إلى جانب أدوات التوظيف. وعلى المشترين التعامل بحذر مع أرقام السوق الرئيسية والتركيز على الوظائف المحددة التي تؤتمتها الأداة فعليًا.

تبقى الثقة والرقابة عامل التحكم

رغم تزايد الاستخدام، لا يسلّم قادة الموارد البشرية القرارات للخوارزميات. يتركز التبني في دعم الصياغة والفرز، حيث يراجع بشري المخرجات، لا في الاختيار المستقل. تتوقع Gartner أن يبلغ تبني الذكاء الاصطناعي في التوظيف 81% بحلول 2027، لكن هذا التوقع يفترض استمرار الاستثمار تحت الضغط التنافسي لا حلًّا لمخاوف التحيز والدقة. وفي الوقت الراهن، الموقف القابل للدفاع هو التعزيز: يسرّع الذكاء الاصطناعي العمل الروتيني بينما تبقى مساءلة نتائج التوظيف بيد البشر.

الأدوات المذكورة

أدلة ذات صلة

الأسئلة الشائعة

ما نسبة مختصي الموارد البشرية الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي؟

وجد استطلاع SHRM لاتجاهات المواهب لعام 2025 أن 43% من مختصي الموارد البشرية استخدموا الذكاء الاصطناعي في مهام العمل في 2025، ارتفاعًا حادًا من 26% في العام السابق.

ما أكثر استخدامات الذكاء الاصطناعي شيوعًا في التوظيف؟

إنشاء أوصاف الوظائف هو الاستخدام الأبرز عند 66%، يليه فرز السير الذاتية عند 44%، وفقًا لـ SHRM.

هل سيحل الذكاء الاصطناعي محل أخصائيي التوظيف؟

يفضّل التبني الحالي التعزيز. يتولى الذكاء الاصطناعي الصياغة والفرز بينما يحتفظ البشر بمساءلة التوظيف، وتتوقع Gartner أن يبلغ التبني 81% بحلول 2027 من دون إزالة الإشراف البشري.

More reports

Compiled by ToolGlance from publicly reported data; figures link to their sources. محدّث 2026-05-30.

كيف نقيّم: تجمع تقييمات ToolGlance بين الأسعار والميزات الأساسية وإشارات تقييمات المستخدمين وتكرار التحديث، مجمّعة من مصادر عامة ووثائق المزوّدين — راجع كيف نقيّم الخاصة بنا. الأرقام إرشادية وتتغيّر كثيرًا؛ تحقق دائمًا من الأسعار والميزات على موقع المزوّد قبل الشراء. آخر تحديث 2026-07-14. تم الإعداد بواسطة فريق تحرير ToolGlance.