Stand der KI im Rechtswesen 2026

Wie generative KI bis 2025 in die Rechtspraxis einzog, welche Dokument- und Rechercheaufgaben sie dominiert und welche ROI- und Vertrauenslücken Kanzleien noch ausbremsen.

Die Einführung generativer KI im Rechtswesen verdoppelte sich in einem einzigen Jahr nahezu: Thomson Reuters stellte fest, dass 2025 bereits 26% der Rechtsorganisationen genAI nutzten, gegenüber 14% im Jahr 2024. Die Arbeit, die sie nun berührt, konzentriert sich auf Dokumentenprüfung, Recherche und Entwurf, doch nur jede fünfte Kanzlei misst tatsächlich den Ertrag, was eine reifende Technologie mit einem unbewiesenen Geschäftsmodell zurücklässt.

26%
der Rechtsorganisationen nutzten 2025 bereits generative KI, gegenüber 14% in 2024
Thomson Reuters Future of Professionals / GenAI report
74%
der juristischen genAI-Nutzer wenden sie auf Dokumentenprüfung an, den wichtigsten Anwendungsfall
Thomson Reuters GenAI report
72%
der juristischen genAI-Nutzer arbeiten mindestens wöchentlich mit der Technologie
Thomson Reuters GenAI report
20%
der Rechtsfachleute messen tatsächlich den Return on Investment generativer KI
Thomson Reuters GenAI report
Wichtigste Anwendungsfälle generativer KI unter juristischen Nutzern (%)
Dokumentenprüfung: 74%74%DokumentenprüfungRechtsrecherche: 73%73%RechtsrechercheZusammenfassung: 72%72%ZusammenfassungSchriftsatz-/Memo-Entwurf: 59%59%Schriftsatz-/Memo-EntwurfVertragsentwurf: 51%51%VertragsentwurfKorrespondenz: 50%50%Korrespondenz

Source: Thomson Reuters GenAI report

Die Einführung sprang stark, angeführt von Kanzleien vor Unternehmensteams

Das Tempo des Wandels 2025 war steil. Der Anteil der Rechtsorganisationen, die aktiv generative KI nutzen, stieg von 14% im Jahr 2024 auf 26% im Jahr 2025, ein Zuwachs von 12 Prozentpunkten in zwölf Monaten. Kanzleien führten mit 28% Einführung, vor unternehmensinternen Rechtsabteilungen mit 23%. Der wachsende Vorsprung der Kanzleien spiegelt Wettbewerbsdruck auf abrechenbare Effizienz und Mandantenerwartungen wider, während interne Teams angesichts der direkten Exposition gegenüber Daten-Governance-Regeln vorsichtiger vorgehen. Auch die Stimmung verschob sich, mit einem Anstieg hoffnungsvoller oder begeisterter Fachleute von 44% auf 55%.

Die Nutzung konzentriert sich auf Lesen und Entwerfen, nicht auf Strategie

Generative KI in der Rechtspraxis ist überwiegend ein Dokumentenwerkzeug. Die wichtigsten Anwendungsfälle nach Nutzeranteil sind Dokumentenprüfung mit 74%, Rechtsrecherche mit 73% und Dokumentenzusammenfassung mit 72%, gefolgt von Schriftsatz- oder Memo-Entwurf mit 59% und Vertragsentwurf mit 51%. Diese Aufgaben teilen ein gemeinsames Profil: hohes Volumen, sprachlastig und gut geeignet für Retrieval und Zusammenfassung. Das Muster zeigt, dass Kanzleien zuerst die zeitintensive Leseebene der Rechtsarbeit automatisieren, wo Fehler leichter zu entdecken sind, bevor sie KI höher riskante Urteile oder Advocacy anvertrauen.

Die Nutzung ist intensiv unter den Anwendern, die bleiben

Unter Fachleuten, die generative KI eingeführt haben, ist die Nutzung haftend statt gelegentlich. Thomson Reuters berichtet, dass 72% der genAI-Nutzer mindestens wöchentlich mit der Technologie arbeiten und mehr als 40% sie täglich oder mehrmals täglich nutzen. Diese Häufigkeit deutet darauf hin, dass die Werkzeuge für diejenigen, die sie integrieren, die Schwelle von der Neuheit zum gewohnheitsmäßigen Workflow überschritten haben. Die Implikation für Legal-Tech-Anbieter ist, dass die Bindung von der Einbettung in tägliche Recherche- und Entwurfsroutinen abhängt, nicht von einmaligen Piloten, die nach anfänglicher Neugier verblassen.

Die ROI- und Schulungslücken sind das eigentliche Nadelöhr

Trotz rascher Aufnahme bleibt das Geschäftsmodell dünn. Nur 20% der Rechtsfachleute messen den Return on Investment generativer KI, was bedeutet, dass die meiste Einführung auf Vertrauen statt dokumentiertem Wert beruht. Die Schulungsverfügbarkeit hat sich verbessert, ist aber weiterhin begrenzt und stieg von 19% im Jahr 2024 auf 31% im Jahr 2025. Die Kombination aus hoher Nutzung, enger Messung und bescheidener Schulung weist auf ein 2026 hin, in dem Kanzleien den Fokus von Zugang auf Rechenschaft verlagern und die Kennzahlen und Kompetenzen aufbauen, die nötig sind, um fortlaufende Ausgaben zu rechtfertigen.

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Häufige Fragen

Wie schnell wächst die Einführung generativer KI im Rechtswesen?

Thomson Reuters stellte fest, dass die aktive Nutzung von 14% der Rechtsorganisationen 2024 auf 26% 2025 stieg, ein Anstieg von 12 Prozentpunkten in einem Jahr.

Wofür nutzen Anwälte generative KI tatsächlich?

Die wichtigsten Aufgaben sind Dokumentenprüfung (74%), Rechtsrecherche (73%) und Dokumentenzusammenfassung (72%), gefolgt vom Entwurf von Schriftsätzen und Verträgen.

Messen Kanzleien den ROI von Rechts-KI?

Überwiegend nicht. Nur 20% der Rechtsfachleute geben an, den Return on Investment generativer KI zu messen, trotz rasch steigender Einführung.

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Compiled by ToolGlance from publicly reported data; figures link to their sources. Aktualisiert 2026-05-30.

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