Stan AI w branży prawniczej 2026

Jak generatywna AI weszła do praktyki prawniczej przez 2025 rok, jakie zadania dokumentowe i badawcze zdominowała oraz jakie luki w ROI i zaufaniu wciąż powstrzymują kancelarie.

Adopcja generatywnej AI w branży prawniczej niemal podwoiła się w ciągu jednego roku: Thomson Reuters ustalił, że 26% organizacji prawniczych już korzystało z genAI w 2025 roku, wzrost z 14% w 2024 roku. Praca, której teraz dotyka, koncentruje się na przeglądzie dokumentów, badaniach i redagowaniu, jednak tylko jedna na pięć kancelarii faktycznie mierzy zwrot, pozostawiając dojrzewającą technologię z nieudowodnionym uzasadnieniem biznesowym.

26%
organizacji prawniczych już korzystało z generatywnej AI w 2025 roku, wzrost z 14% w 2024 roku
Thomson Reuters Future of Professionals / GenAI report
74%
użytkowników genAI w branży prawniczej stosuje ją do przeglądu dokumentów, najczęstszego zastosowania
Thomson Reuters GenAI report
72%
użytkowników genAI w branży prawniczej korzysta z technologii co najmniej raz w tygodniu
Thomson Reuters GenAI report
20%
profesjonalistów prawniczych faktycznie mierzy zwrot z inwestycji w generatywną AI
Thomson Reuters GenAI report
Najczęstsze zastosowania generatywnej AI wśród użytkowników z branży prawniczej (%)
Przegląd dokumentów: 74%74%Przegląd dokumentówBadania prawne: 73%73%Badania prawneStreszczanie: 72%72%StreszczanieRedagowanie pism/memorandów: 59%59%Redagowanie pism/memorandówRedagowanie umów: 51%51%Redagowanie umówKorespondencja: 50%50%Korespondencja

Source: Thomson Reuters GenAI report

Adopcja gwałtownie wzrosła, z kancelariami przed zespołami korporacyjnymi

Tempo zmian w 2025 roku było strome. Udział organizacji prawniczych aktywnie korzystających z generatywnej AI wzrósł z 14% w 2024 roku do 26% w 2025 roku, czyli o 12 punktów procentowych w dwanaście miesięcy. Kancelarie prawne prowadziły z 28% adopcji, wyprzedzając korporacyjne działy prawne z 23%. Rosnąca przewaga kancelarii odzwierciedla presję konkurencyjną na efektywność rozliczanych godzin i oczekiwania klientów, podczas gdy zespoły wewnętrzne poruszają się ostrożniej z uwagi na bezpośrednie narażenie na zasady zarządzania danymi przedsiębiorstwa. Nastroje również się zmieniły, a odsetek profesjonalistów pełnych nadziei lub podekscytowanych wzrósł z 44% do 55%.

Użycie koncentruje się na czytaniu i redagowaniu, nie na strategii

Generatywna AI w praktyce prawniczej jest w przeważającej mierze narzędziem dokumentowym. Najczęstsze zastosowania według udziału użytkowników to przegląd dokumentów na poziomie 74%, badania prawne 73% i streszczanie dokumentów 72%, a następnie redagowanie pism lub memorandów 59% oraz redagowanie umów 51%. Zadania te mają wspólny profil: duża objętość, intensywne nasycenie językiem i dobre dopasowanie do wyszukiwania i streszczania. Wzorzec pokazuje, że kancelarie najpierw automatyzują czasochłonną warstwę czytania pracy prawniczej, gdzie błędy łatwiej wychwycić, zanim powierzą AI osąd lub reprezentację o wyższej stawce.

Zaangażowanie jest intensywne wśród użytkowników, którzy zostają

Wśród profesjonalistów, którzy wdrożyli generatywną AI, korzystanie jest przyzwyczajeniem, a nie okazjonalne. Thomson Reuters podaje, że 72% użytkowników genAI korzysta z technologii co najmniej raz w tygodniu, a ponad 40% używa jej codziennie lub kilka razy dziennie. Ta częstotliwość sugeruje, że narzędzia przekroczyły próg od nowinki do nawykowego przepływu pracy dla tych, którzy je integrują. Wniosek dla dostawców legal-tech jest taki, że retencja zależy od osadzenia w codziennych rutynach badawczych i redakcyjnych, a nie od jednorazowych pilotaży, które zanikają po początkowej ciekawości.

Luki w ROI i szkoleniach to prawdziwe wąskie gardło

Mimo szybkiego przyjęcia uzasadnienie biznesowe pozostaje słabe. Tylko 20% profesjonalistów prawniczych mierzy zwrot z inwestycji w generatywną AI, co oznacza, że większość adopcji odbywa się na wiarę, a nie na udokumentowanej wartości. Dostępność szkoleń poprawiła się, ale wciąż jest ograniczona, rosnąc z 19% w 2024 roku do 31% w 2025 roku. Połączenie wysokiego zaangażowania, wąskiego pomiaru i skromnych szkoleń wskazuje na rok 2026, w którym kancelarie przeniosą uwagę z dostępu na odpowiedzialność, budując metryki i umiejętności potrzebne do uzasadnienia dalszych wydatków.

Wspomniane narzędzia

Powiązane poradniki

Najczęstsze pytania

Jak szybko rośnie adopcja generatywnej AI w branży prawniczej?

Thomson Reuters ustalił, że aktywne użycie wzrosło z 14% organizacji prawniczych w 2024 roku do 26% w 2025 roku, czyli o 12 punktów procentowych w ciągu jednego roku.

Do czego prawnicy faktycznie używają generatywnej AI?

Najczęstsze zadania to przegląd dokumentów (74%), badania prawne (73%) i streszczanie dokumentów (72%), a następnie redagowanie pism i umów.

Czy kancelarie mierzą ROI prawniczej AI?

Przeważnie nie. Tylko 20% profesjonalistów prawniczych zgłasza mierzenie zwrotu z inwestycji w generatywną AI, mimo szybko rosnącej adopcji.

More reports

Compiled by ToolGlance from publicly reported data; figures link to their sources. Zaktualizowano 2026-05-30.

Jak oceniamy: oceny ToolGlance łączą ceny, kluczowe funkcje, sygnały z recenzji użytkowników i częstotliwość aktualizacji, zebrane z publicznych źródeł i dokumentacji dostawców — zobacz naszą Jak oceniamy. Dane mają charakter orientacyjny i często się zmieniają; przed zakupem zawsze sprawdzaj ceny i funkcje na stronie dostawcy. Ostatnia aktualizacja 2026-07-14. Opracowane przez zespół redakcyjny ToolGlance.