El estado de la IA en el sector jurídico en 2026

Cómo la IA generativa se incorporó a la práctica jurídica a lo largo de 2025, las tareas de documentación e investigación que domina y las brechas de ROI y confianza que aún frenan a los despachos.

La adopción de la IA generativa en el sector jurídico casi se duplicó en un solo año: Thomson Reuters halló que el 26% de las organizaciones jurídicas ya usaba IA generativa en 2025, frente al 14% de 2024. El trabajo en el que ahora incide se concentra en la revisión de documentos, la investigación y la redacción, pero solo uno de cada cinco despachos mide realmente el retorno, lo que deja a una tecnología en plena maduración con un caso de negocio aún por demostrar.

26%
de las organizaciones jurídicas ya usaba IA generativa en 2025, frente al 14% de 2024
Thomson Reuters Future of Professionals / GenAI report
74%
de los usuarios jurídicos de IA generativa la aplica a la revisión de documentos, el principal caso de uso
Thomson Reuters GenAI report
72%
de los usuarios jurídicos de IA generativa la utiliza al menos semanalmente
Thomson Reuters GenAI report
20%
de los profesionales jurídicos mide realmente el retorno de la inversión de la IA generativa
Thomson Reuters GenAI report
Principales casos de uso de la IA generativa entre los usuarios jurídicos (%)
Revisión de documentos: 74%74%Revisión de documentosInvestigación jurídica: 73%73%Investigación jurídicaResumen: 72%72%ResumenRedacción de escritos/memorandos: 59%59%Redacción de escritos/memorandosRedacción de contratos: 51%51%Redacción de contratosCorrespondencia: 50%50%Correspondencia

Source: Thomson Reuters GenAI report

La adopción dio un salto brusco, liderado por los despachos frente a los equipos corporativos

El ritmo de cambio en 2025 fue pronunciado. La proporción de organizaciones jurídicas que usaban activamente la IA generativa subió del 14% en 2024 al 26% en 2025, una ganancia de 12 puntos porcentuales en doce meses. Los despachos lideraron con un 28% de adopción, por delante de los departamentos jurídicos corporativos, con un 23%. La ventaja creciente de los despachos refleja la presión competitiva sobre la eficiencia facturable y las expectativas de los clientes, mientras que los equipos internos se mueven con más cautela dada su exposición directa a las normas de gobernanza de datos empresariales. El ánimo también cambió, con un aumento de los profesionales esperanzados o entusiasmados del 44% al 55%.

El uso se concentra en la lectura y la redacción, no en la estrategia

La IA generativa en la práctica jurídica es, abrumadoramente, una herramienta documental. Los principales casos de uso por proporción de usuarios son la revisión de documentos, con un 74%, la investigación jurídica, con un 73%, y el resumen de documentos, con un 72%, seguidos de la redacción de escritos o memorandos, con un 59%, y la redacción de contratos, con un 51%. Estas tareas comparten un perfil común: gran volumen, fuerte carga de lenguaje y buena adecuación a la recuperación y el resumen. El patrón muestra que los despachos automatizan primero la capa de lectura intensiva del trabajo jurídico, donde los errores son más fáciles de detectar, antes de confiar a la IA un criterio o una defensa de mayor envergadura.

La implicación es intensa entre los usuarios que se mantienen

Entre los profesionales que han adoptado la IA generativa, el uso es constante más que ocasional. Thomson Reuters informa de que el 72% de los usuarios de IA generativa la utiliza al menos semanalmente, y más del 40% lo hace a diario o varias veces al día. Esta frecuencia sugiere que las herramientas han superado el umbral que va de la novedad al flujo de trabajo habitual para quienes las integran. La implicación para los proveedores de tecnología jurídica es que la retención depende de incrustarse en las rutinas diarias de investigación y redacción, no de pilotos puntuales que se desvanecen tras la curiosidad inicial.

Las brechas de ROI y formación son el verdadero cuello de botella

Pese a la rápida adopción, el caso de negocio sigue siendo endeble. Solo el 20% de los profesionales jurídicos mide el retorno de la inversión de la IA generativa, lo que significa que la mayoría de la adopción avanza por fe más que por un valor documentado. La disponibilidad de formación ha mejorado, pero sigue siendo limitada, al pasar del 19% en 2024 al 31% en 2025. La combinación de alta implicación, escasa medición y formación modesta apunta a un 2026 en el que los despachos desplazarán el foco del acceso a la rendición de cuentas, construyendo las métricas y las competencias necesarias para justificar el gasto continuado.

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Preguntas frecuentes

¿A qué velocidad crece la adopción de la IA generativa en el sector jurídico?

Thomson Reuters halló que el uso activo subió del 14% de las organizaciones jurídicas en 2024 al 26% en 2025, un incremento de 12 puntos porcentuales en un año.

¿Para qué usan realmente la IA generativa los abogados?

Las principales tareas son la revisión de documentos (74%), la investigación jurídica (73%) y el resumen de documentos (72%), seguidas de la redacción de escritos y contratos.

¿Miden los despachos el ROI de la IA jurídica?

En su mayoría no. Solo el 20% de los profesionales jurídicos declara medir el retorno de la inversión de la IA generativa, pese a la rápida subida de la adopción.

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Compiled by ToolGlance from publicly reported data; figures link to their sources. Actualizado 2026-05-30.

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