Stand van AI in de Juridische Sector 2026

Hoe generatieve AI tot en met 2025 zijn intrede deed in de juridische praktijk, de document- en onderzoekstaken die het domineert, en de ROI- en vertrouwenskloven die kantoren nog steeds tegenhouden.

De adoptie van generatieve AI in de juridische sector verdubbelde bijna in één jaar tijd: Thomson Reuters vond dat 26% van de juridische organisaties al genAI gebruikte in 2025, tegenover 14% in 2024. Het werk dat het nu raakt, is geconcentreerd in documentbeoordeling, onderzoek en het opstellen van stukken, maar slechts één op de vijf kantoren meet daadwerkelijk het rendement, waardoor een volwassen wordende technologie een onbewezen businesscase houdt.

26%
van de juridische organisaties gebruikte al generatieve AI in 2025, gestegen van 14% in 2024
Thomson Reuters Future of Professionals / GenAI report
74%
van de juridische genAI-gebruikers past het toe op documentbeoordeling, de belangrijkste toepassing
Thomson Reuters GenAI report
72%
van de juridische genAI-gebruikers werkt ten minste wekelijks met de technologie
Thomson Reuters GenAI report
20%
van de juridische professionals meet daadwerkelijk het rendement op investering van generatieve AI
Thomson Reuters GenAI report
Belangrijkste toepassingen van generatieve AI onder juridische gebruikers (%)
Documentbeoordeling: 74%74%DocumentbeoordelingJuridisch onderzoek: 73%73%Juridisch onderzoekSamenvatting: 72%72%SamenvattingOpstellen pleitnota/memo: 59%59%Opstellen pleitnota/memoOpstellen contracten: 51%51%Opstellen contractenCorrespondentie: 50%50%Correspondentie

Source: Thomson Reuters GenAI report

Adoptie sprong scherp omhoog, geleid door advocatenkantoren boven bedrijfsteams

Het tempo van verandering in 2025 was steil. Het aandeel juridische organisaties dat actief generatieve AI gebruikt steeg van 14% in 2024 naar 26% in 2025, een toename van 12 procentpunten in twaalf maanden. Advocatenkantoren liepen voorop met 28% adoptie, vóór juridische bedrijfsafdelingen met 23%. De groeiende voorsprong voor kantoren weerspiegelt de concurrentiedruk op declarabele efficiëntie en klantverwachtingen, terwijl interne teams voorzichtiger te werk gaan gezien de directe blootstelling aan regels voor databeheer binnen ondernemingen. Ook het sentiment verschoof, waarbij hoopvolle of enthousiaste professionals stegen van 44% naar 55%.

Gebruik concentreert zich op lezen en opstellen, niet op strategie

Generatieve AI in de juridische praktijk is overweldigend een documenttool. De belangrijkste toepassingen naar aandeel gebruikers zijn documentbeoordeling met 74%, juridisch onderzoek met 73% en documentsamenvatting met 72%, gevolgd door het opstellen van memo's of pleitnota's met 59% en het opstellen van contracten met 51%. Deze taken delen een gemeenschappelijk profiel: grote volumes, taalintensief en goed geschikt voor zoekopdrachten en samenvattingen. Het patroon toont aan dat kantoren eerst de tijdrovende leeslaag van juridisch werk automatiseren, waar fouten makkelijker te ontdekken zijn, voordat ze AI vertrouwen met oordelen of belangenbehartiging met hogere inzet.

Betrokkenheid is intens onder de gebruikers die blijven

Onder professionals die generatieve AI hebben omarmd, is het gebruik blijvend in plaats van incidenteel. Thomson Reuters meldt dat 72% van de genAI-gebruikers ten minste wekelijks met de technologie werkt, en meer dan 40% gebruikt het dagelijks of meerdere keren per dag. Deze frequentie suggereert dat de tools de drempel van nieuwigheid naar gewoonte hebben overschreden voor degenen die ze integreren. De implicatie voor legal-techleveranciers is dat behoud afhangt van inbedding in de dagelijkse onderzoeks- en opstelroutines, niet van eenmalige pilots die wegebben na de eerste nieuwsgierigheid.

De ROI- en trainingskloof is het echte knelpunt

Ondanks de snelle opname blijft de businesscase mager. Slechts 20% van de juridische professionals meet het rendement op investering van generatieve AI, wat betekent dat de meeste adoptie op vertrouwen verloopt in plaats van op gedocumenteerde waarde. De beschikbaarheid van training is verbeterd maar nog steeds beperkt, gestegen van 19% in 2024 naar 31% in 2025. De combinatie van hoge betrokkenheid, beperkte meting en bescheiden training wijst op een 2026 waarin kantoren hun focus verschuiven van toegang naar verantwoording, en de meetgegevens en vaardigheden opbouwen die nodig zijn om voortgezette uitgaven te rechtvaardigen.

Genoemde tools

Gerelateerde gidsen

Veelgestelde vragen

Hoe snel groeit de adoptie van generatieve AI in de juridische sector?

Thomson Reuters vond dat het actieve gebruik steeg van 14% van de juridische organisaties in 2024 naar 26% in 2025, een toename van 12 procentpunten in één jaar.

Waar gebruiken advocaten generatieve AI daadwerkelijk voor?

De belangrijkste taken zijn documentbeoordeling (74%), juridisch onderzoek (73%) en documentsamenvatting (72%), gevolgd door het opstellen van pleitnota's en contracten.

Meten advocatenkantoren de ROI van juridische AI?

Meestal niet. Slechts 20% van de juridische professionals meldt het rendement op investering van generatieve AI te meten, ondanks de snel stijgende adoptie.

More reports

Compiled by ToolGlance from publicly reported data; figures link to their sources. Bijgewerkt 2026-05-30.

Hoe we beoordelen: ToolGlance-scores combineren prijzen, kernfuncties, gebruikersbeoordelingen en updatefrequentie, samengesteld uit openbare bronnen en leveranciersdocumentatie — zie onze Hoe we beoordelen. Cijfers zijn indicatief en veranderen vaak; controleer prijzen en functies altijd op de website van de leverancier vóór aankoop. Laatst bijgewerkt 2026-07-14. Samengesteld door het ToolGlance-redactieteam.